지역을 확대 중
STX는 동경과 북경, 상해, 뭄바이,하노이, 런던, 아테네의 해외사무소를 포함,
그룹의 40여 개 글로벌 네트워크를 통해 해외 신규사업을 발굴
아제르바이잔 등의 새로운 시장 개척은 물론, 7개 네트워크 거점 내 연관 비즈니스를 개발하고, 실시간 정보네트워크 구축을 추진 중
인수한다는 전략을 사용해왔다. 여러 기업을 인수하는 계약을 체결 한 뒤 두산의 경영진들이 가장 먼저 현지 사업장을 찾아간 것도 두산의 비전과 앞으로의 계획을 설명하고 공유함으로써 혹시 있을지도 모를 직원들의 동요와 이탈을 막기 위해서였다. 두산은 지난 2001년 한국중공업을 시작으로 10여개
있다. 이 밖에 국내 연합캐피탈과 두산 메카텍 공작기계부문, 그리고 중국의 유화기계와 소주 유한공사 등을 인수하는 등 역동적인 성장세를 실현하고 있으며, 최근엔 미국 잉거솔랜드社의 Bobcat과 Attachment, Utility 등 3개 사업부문 인수를 추진하는 등 글로벌기업으로서의 성장을 본격화하고 있다.
기업에서 급격한 변화로 인해 많은 시행착오를 겪었다는 점이다. 두산의 기존 경영진은 기존 국내시장에 특화되었기에 급격한 세계화 전략에 많은 어려움을 겪게 되었다. 특히 두산이 밥켓이라는 커대한 외국계 기업을 인수하였을 때 이러한 어려움의 사례를 볼 수 있다. 두산이 밥켓을 인수한 후, 최
경영이념을 공유하는 9개의 국내 주요 계열회사를 중심으로 하여, 지구촌 곳곳에서 월드 베스트의 기업가치 실현을 위해 끊임없이 도전하고 있는 기업이다. 세계적 해운선사 STX Pan Ocean과 세계 4대 글로벌 종합 조선기업 STX 조선해양, 세계 3대 엔진 메이커 STX 엔진을 중심으로 조선 기자재에서 선박엔진