환경보전을 위해서 기업 , 특히 유통업계의 선두주자이자 백화점업계에서 독보적으로 1위를 달리고 있는 롯데백화점이 환경보전을 위해 추구해야 할 발전 방안과 여러 이해 관계에 있는 정부, NGO를 비롯한 여러 환경단체, 그리고 백화점을 이용하는 고객과 어떻게 상호 협력을 유지하면서 환경보전을
환경보전을 위해서 기업 , 특히 유통업계의 선두주자이자 백화점업계에서 독보적으로 1위를 달리고 있는 롯데백화점이 환경보전을 위해 추구해야 할 발전 방안과 여러 이해 관계에 있는 정부, NGO를 비롯한 여러 환경단체, 그리고 백화점을 이용하는 고객과 어떻게 상호 협력을 유지하면서 환경보전을
환경이 점점 악화되어가고 있었다. 이러한 어려운 상황에서 국내 할인점시장 점유율 1위를 고수하였던 신세계는 시장확대의 한 방편으로 국내 유통업계 최초로 97년 중국시장 진출에 나섰다. 신세계는 중국 시장 진출을 통해 좁은 국내시장을 뛰어넘어 새로운 성장의 기회를 확대하려 하였고, 아울러
백화점에 가면 매장에서 직접 만나는 직원들을 보면 항상 친절하게 웃으며 좋은 서비스를 제공하려고 몸으로 보여준다. 매장에서 직접 일하지 않는 사람도 마찬가지이다. 그 사람들은 고객에게 어떻게 하면 더 가까이 다가가서 좋은 이미지로 어필할 수 있느냐를 생각할 것이다. 이러다 보니 자연스럽
백화점 역시 킴스클럽이라는 이름으로 일정한 규모 없이 중소점포들을 지속적으로 출점하는 추세였다. 여기에 외국계 할인점으로는 프라이스 클럽, 까르프, 마크로 등이 국내에 진출하였다. 이시기의 이마트는 LOW COST OPERATION(LCO)을 바탕으로 EVERY DAY LOW PRICE(이하EDLP)라는 슬로건아래 저렴한 가격을 무기