프라이스 클럽, 까르프, 마크로 등이 국내에 진출하였다. 이시기의 이마트는 LOW COST OPERATION(LCO)을 바탕으로 EVERY DAY LOW PRICE(이하EDLP)라는 슬로건아래 저렴한 가격을 무기로 유통업계에서 힘을 키워나가는 한편 소비자들에게 경제적인 쇼핑문화를 선보이고 있었다.
◦ 성장기(1997 - 1998)
이마트’가 있다. 2004년 매출 기준, 33%가 넘는 점유율로 국내에서 확고부동한 1위 자리를 지키고 있는 이마트. 이러한 결과에는 그에 따르는 과정과 노력이 있을 것이다. 따라서 한양대 경영학원론 수업을 임하고 있는경영학개발팀에서는 이마트에 대한 성공 사례를 연구하고, Viosion을 분석해 보기로 결
중국인의 입맛을 잡고, 한국인에 대해서도 소홀히 하지 않은 전략 때문이다.
③ 디즈니의 유럽 진출 실패사례
배경 - 도쿄 디즈니랜드의 성공으로 유럽시장에도 진출
실패원인 - 프랑스인들은 자유분방하여 “내가 웃고 싶으면 웃겠다”라는 생각
=> 디즈니랜드 식 웃음포인트에 공감하
시장지위
-유통업에서의 타사보다 우월한 브랜드력
-완벽한 물류시스템 구축을 통한
우수한 상품조달능력 확보
-유통연수원을 통한 전문인력 확보 용이 -경쟁사(롯데, 현대)에 비해
경쟁력 약화 및 실적약화
-온라인 부문의 영업활동 미비
OPPORTUNITY(기회) THREAT(위험)
-이마트 최저가 정책에 따
시장에 진출하는데 취약점으로 작용하고 있다.
③ 기회(Opportunity)
락앤락은 현재 독일 홈쇼핑에도 진출하였으며 향후 터키 멕시코 등 유럽시장 확장을 위한 제3공장 설립을 계획하고 있다. 락앤락의 2004년 핵심 공략지역인 중국에서도 락앤락은 좋은 반응을 얻고 있다. 최근 이마트 상하이점에서 이틀