SK 선정 이유
인간 중심의 SUPEX를 추구하여 SKMS 실천
셀프 리더십 제공
SK의 경영 기본 이념
기업관
기업은 안정과 성장을 지속적으로 이루어
영구히 존속, 발전하여야 한다.
이를 통하여 고객, 구성원, 주주에 대한 가치를
창출함으로써 사회, 경제 발전에
핵심적인 역할을 수행하여야 하
sk, skms를 도입한 이유
-경영에 대한 통일된 정의를 내리고 체계적으로 정립해야 하며 경영자는 이를 의사결정의 기준으로 삼아 활용하기 위해.
(기업경영에 참여하는 사람들은 모두 다양한 지식과 자기 나름대로의 판단기준을 갖고 있기 때문에, 경영에 관한 기본적인 사항들에 관해 합의해 놓지 않으
통해 고부가가치를 창출하는 주체는 오직 조직내에 있는 개인 뿐이다. 학습활동을 전개하고 지식경영을 실제로 구현하는 주체가 개인이라면 이러한 개인의 지식창출 및 공유활동을 촉진할 수 있도록 여건을 조성해주는 작업이 바로 조직의 역할이라고 볼 수 있다. 개인의 지식창출활동과 공유활동을
통해 자신의 능력을 최대한 발휘하고 팀 전체가 개개인 능력의 합 이상의 시너지 효과를 발휘하게 된다는 내용이다. 비록 드라마이긴 하지만 이 사례가 기업 경영자에게 시사하는 바는 크다. 팀을 어떻게 구성하느냐에 따라 기업 성과의 양과 질이 달라질 수 있기 때문이다. 따라서 경영학 일각에서 이
통해 일반대중과 기업에 해를 끼치지 않아야 하며, 윤리경영을 통해 조직 내 비윤리적인 구성원들과 경쟁으로부터 기업을 보호하며, 기업 활동에서 도덕적 가치와 상치될 경우 유발되는 역기능적 스트레스를 감소시켜야 하기 때문이다.
또한 기업은 윤리경영의 주체를 파악할 필요가 있다. 단순히