창의적 대안의 개발이 필요함. 정형적 의사결정이라 하더라도 과거의 대안이 현재도 유효하다고 확신할 수 없으므로, 좋은 대안을 많이 개발하는 것은 성공적 의사결정 과정에서 매우 중요. 따라서 대안 개발에서 경영자의 창의가 요구됨.
웅진그룹에 대한 창의성 관련
(창업자나 최고 경영진)
찾는
디자인, 갖고싶은 디자인, 즉 경쟁력을 갖춘 디자인을 보다 효율적으로 만들어내기 위해서는 경영 활동의
처음과 끝, 전 과정에 걸쳐 디자인에 대한 고려와 관심, 의사소통 및 교류와 상호 협조가 체계적으로 필요
하기 때문에 기업경영에 있어 디자인경영은 필수적이라고 할 수 있다.
해외에 고로 제철소를 짓게 된 것이다.
정준양 포스코 회장은 "한국과 일본, 중국의 철강업체가 경쟁적으로 동남아 철강시장 진출을 추진하는 상황에서 우리가 가장 먼저 인도네시아에 일관제철소를 건설한다"며 "오늘 착공식은 동남아 최초의 일관제철소로 성공스토리를 쓰는 첫 단추"라고 말했다.
제2장 효과적인 면접 준비방법
1. 면접에 임하는 자세
• 입사시험에서 면접의 비중이 갈수록 높아지고 있다. 면접이야말로 지원자의 자질, 끼, 창의력, 업무 추진력 등을 면밀히 평가할 수 있는 가장 효과적인 방법이기 때문이다. 지원자는 면접을 단순히 ‘상대에게 보이기 위한 면담’ 정도로 가
성공적으로 수행하는데 도움이 될 경우에는 그것을 역량으로 인정하지만 그렇지 않을 경우 그것은 단순한 어학 능력에 지나지 않는다.
종래의 능력이 어학성적, 지적능력, 기획력, 분석력, 의사결정능력 등과 같이 그냥 보유하고 있는 능력 쪽이라면 역량은 효율적으로 직무를 수행하여 성과를 올리