간편하게 먹고자 하는 현대인의 수요를
반영한 야쿠르트
튼튼한 신뢰도와 점유율을 최근 러시아
에도 반영 -> 러시아 진출 사례분석
국내 최초 유산균 발효유 야쿠르트 개발.
국내 최초 용기를 사용한 컵라면 개발.
SCM구축 성공 / 대혁신 서비스
경영방침으로 A/S 만족도1위 기업
조직의 구조가 어떻게 성과를 도출하는가에 대해 조금 더 구체적으로 알아보기 위해 다양한 기업들의 사례를 조직행위론에 적용 할 것이다. 조직의 분석을 통해 확답이라고는 할 수 없을 것이지만 이를 통해 한 기업의 대책방안과 성과를 제시하고 더 나은 발전을 위한 대안책을 제시할 것이다.
적시생산제(Just-in-Time Production)는 기존의 제조업 관리 방식의 많은 부분을 깨뜨린 혁신적인 경영철학이라고 할 수 있다. 적시 생산제를 단순히 제고 없는 공장관리 시스템으로 보거나 협력업체로부터 매일 부품을 생산라인으로 직접 공급받는 재고관리시스템 정도로 생각해서는 안 된다. 물론 적시생산
경영학의 관점들을 살펴보면 다음과 같다. 이 관점들은 단지 관점의 차이이므로 실제 기업을 운영해 나가는 데에서는 개별 독립적인 것이 아니므로 통합적 수용이 필요하다.
I. 관리경제적 관점
관리경제학은 기업의 경제현상을 근대경제학의 이론과 방법으로 분석하는 입장의 총칭이다. 그 때문