아이리버가 세계인의 귀를 사로잡은 것은 끊임없는 연구개발을 통해서 가능했다. 숫자로만 표시되는 기존의 디스플레이 액정방식에서 차별화 해 120여 곡을 폴더별로 분류하여 나타내는 방법도 아이리버가 이루어낸 획기적인 아이디어였다. 뿐만 아니라 지금까지의 CDP 배터리 수명을 4시간 정도에서 14
아이리버는 기억 속에서 사라지고 있는 제품이었다. 한 때는 벤처신화를 일궈냈던 아이리버가 위기에 대응하지 못하고 전략 수립을 실패하는 과정을 통해 경영전략 수립의 중요성을 알아보기 위하여 아이리버를 선정하였다.
2. 기업 소개
아이리버의 전신은 1990년 1월 세워진 레인콤이다. 창업자
Ⅰ. 시장현황
◆ iriver vs ipod
2000년대 들어서면서 MP3파일 형식이 확산되며 MP3플레이어 산업도 확산되기 시작하였다. 그러나 2000년대 중반부터 시장은 급변하기 시작하였다. HDD 타입에 치중하던 애플이 ipod nano, shuffle 등의 출시와 함께 플래시 메모리 타입 시장으로 진입하였고 소니, 삼성등의 대기업
Ⅰ.조사목적 및 과정
MP3플레이어의 선두기업이던 아이리버가 극심한
침체기를 겪다 다시 도약하게 된 요인을 알아보고,
앞으로의 시장에서도 대기업과 경쟁하기 위해
어떤 전락을 펼쳐야 하는지 도출해보고자 함
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Ⅲ. 제품분석
MP3 Player
MP3는 MPEG Audio Layer-3의 줄임말
MP3파일은 기
2000년대에 들어서면서 MP3플레이어 산업이 확산되기 시작하였다. 아이리버는 mp3를 만들어 국내시장에 더불어 해외시장도 점유해 나갔다. 아이리버가 초기 mp3판매에 우위를 점할 수 있었던 이유는 유통업체와의 교섭을 통해 차별화전략을 펼쳤기 때문이다. 신생브랜드의 제품을 가장 효율적으로 그리고