적합한 역량을 지닌 경력자를 선발하기가 쉽지 않은 상황이 되었다. 최근 어떤 금융기관은 금융 마케팅 전문가를 채용하는데 3개월에 걸쳐 15명 이상의 전문 경력자를 대상으로 인터뷰를 실시 하였으나 아직도 해당 직무가 요구하는 경험과 관련 지식을 갖춘 적합한 인재를 찾지 못했다고 한다.
I. 문헌 선택 동기 및 목적
훌륭한 인재를 선발하는 리더?
처음으로 경영학 수업을 접하면서 선택한 과목이 바로 인적자원관리이다. 현대 사회는 모두들 유능한 인재를 부르짖는다. 과연 유능한 인재라는 것은 어떤 사람을 말하는 것일까? 막연하게만 다가왔던 인재, 그리고 바라는 인재상에 대해서
II. 모집, 선발관리
모집관리란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 기업으로 유인하는 과정이다. 즉 기업이 필요로 하는 사람들이 적극적으로 지원하도록 정보를 제공하고, 동기를 부여하는 활동이다.
모집관리의 목적은 선발의 효과를 높이기 위하여, 적합한 능력이 있는 지원자가 지원하도록 하는
쉽지만 본사나 지역본부의 경영간부는 이러한 문제에도 적절히 조정해야 한다.
이문화로 사원을 이동시킬 때 발생하는 문제도 처리해야 한다. 본사가 전임시킨 사원은 파견국과는 국적 이 다르다. 그리고 현지국에 적합한 인재를 선발할 필요가 있으며, 이들의 처우에 대한 배려도 필요하다.
관리적 요소들은 금전적 보상을 주목적으로 하는 영리조직과는 달리 심리적 동기요소에 의해서 행위가 이루어지는 자원봉사동기와 밀접한 관련을 맺고 이루어져야 하기 때문에 자원봉사 프로그램 관리를 하기 위해선 인간행동과 관련된 행동과학적 측면과 경영학 및 행정학 등의 제 분야에서 축적된