창조적 지식이 적절한 사람에게 전달되도록 함으로써 특정 사람에게 창조성 관련 업무가 집중되는 것을 피하고, 전체적인 업무들이 적절히 수행되어 업무를 신속히 완료할 수 있게 해줄 수 있어야 한다.
나) 창조적 지식경영 환경
① 내부 환경 특성
최고경영자의 창조경영 관련 비전 제시
창조적 지식이 적절한 사람에게 전달되도록 함으로써 특정 사람에게 창조성 관련 업무가 집중되는 것을 피하고, 전체적인 업무들이 적절히 수행되어 업무를 신속히 완료할 수 있게 해줄 수 있어야 한다.
나) 창조적 지식경영 환경
① 내부 환경 특성
최고경영자의 창조경영 관련 비전 제시
이러한 행동 및 태도가 어떻게 형성되는가 하는 것에 관심이 있다. 이에 반해, 경영학 특히 마케팅은 이런 인간의 행동 및 태도의 변화가 기업운영에 어떤 영향을 미치고, 또한 기업의 행동이 이들의 행동에 어떠한 영향을 미치는가에 대한 연구의 주안점으로 두고 있으므로 응용학문이라 할 수 있다.
및 본인에 의한 평가이다.
다면평가제도는 어느 개인을 평가할 때 전통적으로 직속 상사가 평가하던 방법에서 벗어나 다수의 평가자가 여러 방향에서 평가하는 것을 말한다. 즉 상급자는 물론 동료, 부하직원에 의한 평가가 함께 이루어지는 것이다. 경우에 따라서는 외부 전문가도 평가자에 포함
및 확보
경력발전 프로그램은 조직구성원으로 하여금 입사 시부터 퇴직 시까지 경력경로를 설계하도록 도와주고, 이를 역량개발 및 성과평가와 연관시켜 관리해 줌으로써 조직이 원하는 맞춤형 인재를 육성한다.
1.3.2 개인의 성장욕구 충족
직원의 적성과 니즈(Needs)에 맞도록 경력을 계획하고