자동차 생활을 창조하기 위해 임직원 모두가 하나되어 최첨단 제품의 개발 및 최고 품질의 제품 생산으로 주주, 고객 및 자동차 이해관계자와의 조화와 공영에 이바지 한다는 목표로 세계적인 기업으로 탈바꿈 하기 위해 5대 글로벌 전략과 3대 경영방침을 세위 이행하고 있음.
◦ 5대 글로벌 전
전략
- 의사결정과정 속도 ↑, 생산프로세스 단축, 경영 전반의 장애요인 제거
- 시장반응에 빠르게 대응
4) 철저한 현지화 전략
- GM이 중국 시장에서 1위: 중국 소비자들의 특성을 감안해 자동차를 제작
- GM은 C 팩터(C factor·중국적 요소)이라는 자동차 설계 개념을 처음으로 도입
- 연구개발(R&D)기지
미국과 유럽 등 선진시장에서의 선전과 인도·동남아 등 신흥시장에서 많은 판매량을 기록했기 때문이다. 현대차와 기아는 지난해 미국에서 165만2821대를 판매하여 점점 판매량을 증가시키고 있으며, 유럽에서 110만6467대의 최다 판매 기록을 세웠다. 이 장에서는 국제경영학4공통 현대 기아자동차그룹
전략을 써왔다. 성장제일주의를 바탕으로 대기업 집단 중심의 경제구조는 공정 경쟁을 저하시키고 성장의 불균형 등 경제적 부작용을 초래하여 경제 위기의 원인이 되기도 하였다. 무엇보다 중소기업의 성장과 발전을 지연시키는 결과를 초래하였다. 미국은 중소, 벤처 기업 중심으로 경제 활력과 호
미국의 자동차 기업 GM은 1928년 디자이너 10명, 직원 40명으로 구성된 사내 디자인팀을 최초로 운영
- 대량생산을 통해 낮은 가격을 유지함으로써 자동차시장을 선도했던 포드의 `T`는 새로운 디자인을 선보인 GM의 시보레와 폰티악에게 주도권을 빼앗김
- 1920년대 GM은 다양한 색상의 자동차를 선보여