했을 뿐, 별다른 성과 없이 2인자의 자리를 굳히는 데에 그쳤다.
그렇다면 SKT와 KT는 현재 어느 위치에 서 있으며 SKT는 50%가 넘는 시장점유율을 유지하기 위해 어떤 노력을 하고 있고 KT는 SKT의 시장점유율을 따라잡기 위해 어떠한 노력을 하고 있는지에 대한 각각의 경쟁전략을 살펴보기로 하자.
4.이동통신 시장점유율 위한 치열한경쟁
(5) KT의 아이폰 효과
KT의 아이폰 효과의 실패 이유
1.아이폰의 초반의 엄청난 판매
3주차 부터 판매율의 하향세
SKT의 공짜폰 물량공세
단일 모델의 애플보다 다양한 라인업을
가지고 있는 삼성단말기의 판매가 다시 호조
4. 애플의 성의없는 A
SKT의
“장동건”통한 빅모델 전략으로 KT에 대응하기 위한
새로운 광고캠페인인 “영상통화 완전정복”을 전개
CM송 효과
“되고송”이 유행처럼 번짐
CM VALUE 자료에서 전체광고 1위 차지
KT의 “SHOW를 앞지르기 시작
3G 경쟁전략
WI-FI 보단 3G서비스 강화
가장 빠른 속도(전구간 1.91Mb
DISC 방식미국 Inscape Publishing 사에서 1920년 William M. Marston 박사가20여 년에 걸친 실험을 통해 인간이 갈등과 마주쳤을 때 보이는 독특한 패턴을 바탕으로 인간의 행동 특성을 설명하는 모델입니다.4가지 유형 : D(주도형), I(사교형), S(안정형), C(신중형)D는 (Dominace) 주도형입니다.I는 (Influence) 사교형입
휴대폰은 위의 비교 그림에서와 같이 제한된 메모리, 성능 등으로 인해 인터넷, 프로세스기능 등의 추가기능이 힘든 반면, 스마트폰은 컴퓨터와 맞먹는 성능으로 인터넷, 워드 등 다양한 기능을 제공함은 물론 업체가 제공하는 어플리케이션 마켓을 통해 b2p, p2p라는 하나의 거대한 시장까지 형성했다.