이용하기 보다는 좀 더 다양해진 소비층을 파악하고, 그들이 원하고 맞는 니즈를 파악하여 확장된 속옷시장의 규모에 따라 보다 세분화된 마케팅이 필요하게 되었다. 따라서 속옷시장에서 소비자층에 따른 세분화된 마케팅으로 성공적으로 고객들을 이끈 비비안을 연구할 필요성이 있는 것이다.
목표 설정
브랜드의 리포지셔닝, 소비자 세그먼트의 재설정 및 타겟팅 강화를 통한
시장 점유율 증대를 목표로 함
(주요 경쟁사의 2012년 성장률 7%, 흑자 영업이익 전환 )
거시적 환경 분석
기술적 환경
재료의 고급화와
제조 기술 발달
- IT 기술의 발달로
온라인 유통채널 성장
경제적
여성의 사회진출과 구매력 강화로 여성을 타겟으로 한 란제리 산업 역시 성장 가능성이 큼
최근 좋은사람들, 쌍방울 등의 속옷 업체들이 해외시장 진출을 시작하고 있음 주로 아시아.
란제리 업계에서 주로 2,30대 젊은층을 디자인으로 사로잡거나 중장년의 안정적인 고객을 유지하는 정도의 전략
기업과 동종업계의 경쟁기업간의 차이점을 파악한 후 SWOT 분석기법을 사용하여 브랜드의 강점, 약점, 기회 그리고 위험성에 대한 분석과 이를 통한 선정 브랜드의 강점을 살리고 약점을 보완 할 수 있는 대안에 대하여 생각 해 보는 것을 조사 목적으로 한다.
2. 남영L&F(비비안) 선정 배경 - 비교브랜드
도모하고 있습니다.
1절.남영L&F가 속옷 시장을 장악하고 위기를 극복할 수 있었던 요인...
-백화점.할인점용 “투톱 브랜드” 전략성공
-유통체계 개혁으로 할인점 판매 부동 1위
-무료수선 . 협력社 교육등 품질관리 철저
2절.남영L&F(비비안)의 현재모습..
-年매출 2000억 고성장