1.주제선정이유
MP3 플레이어 `아이리버`로 2002년 세계 시장점유율 1위 신화를
이룩했던 레인콤. 대기업이 아니어도 정보기술(IT) 제품 시장에서
세계 정상에 우뚝 설 수 있다는 걸 보여줬다. 2004년엔 4540억원
의 매출의 10% 가까운 435억원의 흑자를 냈다. 그러던 회사가 지
난해 미 애플사의 `아이팟` 회
벤처기업이다. 디지털캐스트는 원래 소프트웨어를 개발하는 벤처회사였으며 인터넷 관련 기술을 연구하고 있었다. 그러다가 내부 아이디어 회의에서 그 당시 인기가 급부상 하던 MP3 파일을 휴대용 기기로 들으면 어떻게는 의견이 나오게 되었다.
다) 기술적인 난관이 많았던 신기술 개발
지
벤처신화를 일궈냈던 아이리버가 위기에 대응하지 못하고 전략 수립을 실패하는 과정을 통해 경영전략 수립의 중요성을 알아보기 위하여 아이리버를 선정하였다.
2. 기업 소개
아이리버의 전신은 1990년 1월 세워진 레인콤이다. 창업자인 양덕준 사장은 직원 7명, 자본금 3억 원으로 레인콤을 세웠
벤처기업들이 중견기업으로 성장해 이와 유사한 영업기밀 유출로 인해 어려워지는 일이 없기를 바란다"고 입장을 밝혔으며 경쟁우위의 유지의 어려움을 보여주는 하나의 사례로 볼 수 있다.
Ex 3. 815 콜라의 실패사례
코카콜라는 해외 시장에 진출할 때 현지 업체를 통해 시장에 진입한다. 그 이
레인콤은 2006년부터 전문경영인 영입, 해외자회사 구조개선, 재고처리 등으로 그간의 부실을 털어내기 위해 강도 높은 구조조정을 시행중이다. 이러한 성과는 2006년 4분기부터 나타나, 끝없이 바닥으로 치닫던 적자는 흑자로 돌아서기 시작했다. 또한, 창업주인 양덕준
이사가 본연의 마음으로 돌아가