것은 회사의 구조조정 칼 바람에 명예퇴직을 한 2002년 부터였다. 그는 “ 나가야 할지 고민도 했지만 ‘이 회사 아니면 할 일이 없겠느냐’는 자신감이 있었다.”고 말했다.
세상은 냉정했다. 경쟁 항공사의 문을 두드렸지만 허사였다. 기계 관련 다른 업체들에 이력서를 냈지만 거들떠 보지도 않았다.
것이 기업에게 효율적이라면 외국노동력의 도입은 그 자체 억제력을 갖게 되므로, 국내 노동자의 임금 및 고용기회에 아무런 영향을 미치지 않을 것이다. 그러나 인력수요에도 불구하고 그에 합당한 국내 가용인력이 없다면 외국노동력 수요는 늘어나지만, 국내 노동자와는 보완관계를 가질 것이다.
고용주도 노동자들의 복지를 위하여 충분히 신경을 써준다면 그들도 최선을 다하여 직장생활을 하게 된다. 단결과 사기진작의 면에서 여가생활을 분배하는 것은 꼭필요하다는 것이다.
또한 같은 여가시간을 보내더라도 조금 더 효율적으로 보낼 수 있도록 정부나 기업차원에서 도움을 주어야 한다.
고령자만을 대상으로 하는 사업뿐만 아니라, 향후 노후생활의 충실을 기하기 위해 젊은 시절부터 노후대책을 준비하고 있는 사람들을 위한 사업을 뜻하는데 대상범위도 소비에 한정하지 않고 자산관리, 삶의 보람과 관련된 생활, 고용, 생활설계 등을 포함한 모든 상품과 서비스가 이에 해당한다고 할
것이라는 판단 아래 고령계층의 보장수준을 실질적으로 감축하는 경향이 일어나고 있다. 이러한 국제적인 동향과 사회보장예산의 증가를 크게 기대하기 어려운 우리나라의 현실에서 고령자의 고용 확대를 통한 노인의 경제적 자립추구는 고령화 사회에서 사회보장부담 증가에 대한 하나의 대책이 될