1. 저자 엘리 골드렛
이스라엘 물리학자로 TOC(Theory Of Constraints : 제약조건이론)의 제창자로 널리 알려져 있다. 공장을 경영하고 있던 지인으로부터 생산 스케쥴링 상담을 받았을 때, 물리학 연구에서 얻은 발상과 지식을 구사하여 그 해결법을 이끌어냈다. 마침내 획기적인 생산 스케쥴링 방법과 그
될 위험이 있어 이런 방식을 택했다.
1. ‘THE GOAL' (엘리 골드렛, 제프 콕스 지음)
‘THE GOAL'을 읽으면서 내가 가장 많이 느낀 것은 지식과 실제는 너무 많이 다를 수 있다는 것이다. 우리는 학교에서든, 책에서든 많은 지식을 배우고, 특히 많은 공식을 외운다. 그리고 그런 공식은 우리가 어떤 문제에
기업의 목표는 무엇인가?
우선 알렉스는 ‘로봇을 설치하여 생산성이 36%나 향상되었으나 납기가 지연되고 고객과 마찰이 일어나고 있다’는 것에 고민을 하면서, ‘생산성이란 뭔가 성과를 거두었다는 의미가 아닐까? 기업의 목표는 가능한 한 효율적으로 제품을 생산하는 것이 아닐까?’라고 질문
('THE GOAL', '잭 웰치, 끊임없는 도전과 용기’, ‘총각네 야채가게’를 읽고)
나는 경영학원론(현대기업의 이해) 강의를 들으면서 진정한 ‘경영’의 의미가 무엇인지 알고 싶었다. 컴퓨터학을 전공하고 있는 나에게, 경영이란 그저 회사를 세우고 이익을 남기는 정도의 너무나 단순한 뜻이었기 때문
*지속적인 개선
품질경영의 가장 기본적인 요소, 지속적인 개선에 대한 개념은 개선을 실행하는 사람뿐 아니라 제조 공정과 제품에도 적용됨, 기본적인 품질경영 철학은 제품을 개선시키는 최선의 방법을 행하면서, 공정을 꾸준히 개선해 나아가는 것.
*지속적인 개선의 필요성
시장에서 성공하기