2. 공급망 최적화의 개념
(1) 정의
공급망 최적화는 기업이 원자재의 조달부터 최종 제품의 배송까지 모든 과정을 효율적으로 관리하고 최적화하는 전략적 접근 방식입니다. 이는 자원의 효율적인 활용, 비용의 절감, 고객 만족도의 향상을 목표로 합니다.
공급망 최적화는 기업 내부 및 외부의 다
공급망 관리 솔루션인 SCM이 기업의 핫이슈로 떠오르고 있다. 제품을 생산하는 기업이 부품의 구매, 생산, 판매까지의 모든 일정을 수립하고 고객의 수요계획 및 물류현황을 체계적으로 정리, 제품의 흐름을 원활하고 효율적으로 수행할 수 있도록 도와주는 역할을 하는 SCM 솔루션은 비용과 시간을 절감
1. 전세계적 공급망 붕괴/재편 움직임이 일고 있다.
전세계적으로 공급망이 붕괴되고 있다. 전 세계가 코로나 팬데믹으로부터 벗어나기 위해 몸부림 치고 있는 가운데 부품 및 노동력 부족관 혼잡한 운송 시스템이 결합되어 인플레이션은 상상을 초월하고 있는 상황이다.
일부 운임 노선은 운송료
제대로 되지 않아 기회 손실이 발생하게 친다. 부품 공급과 생산, 판매의 흐름을 연결하여 하나의 기업이 움직이는 것처럼 전체 프로세스를 통합 관리할 경우, 기업의 경쟁력 제고에 커다란 도움을 줄 수 있다. 이러한 측면에서 최근 주목받고 있는 개념이 바로 8CM(Supply Chain Management: 공급망관리)이다.
공급망관리)이다.
공급망관리의 개념은 사실 새로운 것이 아니라, 기존 물류관리의 개념이 확장된 것이다.
물류관리가 주로 조직 내부의 물류 흐름을 최적화하는데 초점을 두었던 반면, 공급망관리는 내부 물류 흐름뿐만 아니라 외부 물류 흐름의 통합에도 초점을 두고 있다. 여기서 외부 물류흐름이