기업소개만요...^^
현재 G.C Entertainment는 수준 높은 기획공연을 통한 국제적인 경쟁력을 갖춘 공연사업과 21세기 엔터테인먼트 사업, 그리고 문화마케팅을 토대로 영화배급을 포괄하는 복합 엔터테인먼트로 성장하고 있습니다.
전문 인력으로 구성된 조직으로써 효율과 경제성을 담보로 기업과 고객
Ⅰ. 서론
26만… ‘오페라의 유령’ 단기 최다 관객 동원.
123만… 14년째 공연 ‘명성황후’ 누적 관객 수.
뮤지컬은 2000년대 중반 이후 가장 각광받는 예술 장르의 하나가 됐다. 티켓예매 사이트 인터파크ENT에 따르면 2007년 57%의 성장세를 기록한 뮤지컬은 경기침체가 시작돼 소비자가 가장 움츠러
공연이 거듭될수록 애초의 ‘어린이극’이라는 말이 무색할 만큼 객석의 90% 이상을 어른들이 채우게 되었다. 연극적 상상력이 빛나는 무대와 소품, 서정적인 음악과 안무가 그 감동을 더하여 주고 특히 사랑을 말로 표현할 수 없는 반달이가 표현하는 몸짓은 장애를 초월한 사랑의 힘을 보여준다.
구조분석
1. 커피 전문점
사업 초창기에는 소비자의 Wants를 반영한 다양한 커피 음료 개발에 주력을 기 우렸지만, 현재는 문화공간의 개념이 확대되면서 사회공헌이나, 공모전, 실내 인 테리어 등의 문화적 요소 개발에 초점을 맞추고 있다.
(업계 1위인 카페베네 기준)
① 사업의 변화 추이
NANTA 탄생배경
Non-verbal performance
- 언어의 장벽
우리나라만의 문화
- 사물놀이
- 외국관광객
재무ㆍ경영의 어려움
- 1회성 공연
내부 환경 분석
- PD시스템운영, 작품의 제작 노하우
- 공동 CEO(사업성과 예술성)
- 취약한 재무 구조
- 높은 Team Spirit
NANTA SWOT분석
-2인 대표 체제