자동화는 바로 인간을 존중하는 정신에서 출발하여야 하며 종업원을 힘들고 위험한 작업으로부터 편하고 효율적으로 작업할 수 있게 하여 부가가치를 높이는 방향으로 추진되어야 한다. 즉 생산자동화가 전략적이고 인간중심이 될 때 기업의 생산공장은 비로소 원가절감의 장소에서 벗어나 혁신의 원
공장자동화의 필요성에 대해 기술하고, 공장자동화의 발전단계에 대해 설명하시오.
1) 공장자동화의 개요와 의의
자동화란 기계적, 전기적, 전자적, 컴퓨터 형태의 시스템을 응용하여 생산을 운영하고 관리하는 기술로써 부품을 가공하기 위한 자동 기계 공구, 자동 조립 기계, 산업용 로봇, 자동
요즘 많은 공장에서 공장자동화 시스템을 도입하고있지만 그중에서도 매일유업에 대한 공장자동화에 대해 설명하려한다.
2008년 2월 매일유업은 초일류 건강기업 CI와 초일류 건강기업으로 거듭날 것을 선포하였다. 매일유업은 40년동안 우유와 분유를 생산해온 노하우와 기술력으로 더 신선하고 더
공장자동화
20세기의 시작과 더불어 시작된 산업혁명과 무한 경쟁의 시장 상황은 기업들로 하여금 끊임없는 기술개발과 고객의 요구에 부응하는 변화와 혁신을 요구하고 있는 것이 현실이다. 아무리 거대한 기업도 이러한 요구에 부응하지 않을 경우 도태되어 시장에서 사라지는 것이 오늘의 시장
공장으로 연수를 보내고 야외 친목행사를 자주 가져 경영자와 현장근로자간의 벽허물기에 노력했다. 그리고 경영이사회 멤버 14명중 2명을 종업원 대표로 선임하여 현지근로자들가 마찰가능성이 있는 회사내 인사와 복지문제를 맡겼다.
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Ⅱ. FA(공장자동화)
1. FA의 개념