, 장기 비전을 세우고 전략을 수립함으로써 브랜드로서 인식되기위한 각 기업들의 노력의 결정체라 할 수 있을 것이다. 이에 BC카드가 선발기업의 점유율을 제치고 1위를 하게 된 원인을 Brand Identity 확립 전략과 ELM이론을 바탕으로 분석하여 삼성카드, LG카드의 광고전략과 비교하여 살펴 보고자 한다.
크게 증가시켰다. 그렇다면 그들의 성공을 견인한 광고전략은 과연 무엇이었을까. 김정은, 송혜교와 같은 대형 스타 마케팅을 통해 업계 1위 자리를 지키고 있는 비씨카드의 광고전략에 맞서 스타를 기용하지 않고도 크리에이티브 전략으로 맞서고 있는 현대 카드 광고전략을 비교 분석해 보겠다.
“SAMSUNG” 브랜드에 대한 고객 신뢰도
- 삼성증권과의 연계성(삼성 계열사)
- 국내최초 세계3대 신용카드사와 모두 제휴
- 체계적인 RISK관리를 통한 연체율 최저
- CRM사업 강화
-높은 수수료 및 연회비
-유명 연예인 이용한 광고로 마케팅비용의 증가
-은행계 카드사에 비교해 시장 입지 약화
그룹계열사의 막강한 배후를 기반으로 성장세를 가지고 있다. 이에 현대카드는 현재 이루어진 차별화를 바탕으로 소비자들에게 특정 세분시장에서의 선점을 통하여 인지도를 높임과 동시에 한 분야에만 치우쳐 있는 카드 사용을 다각화 시킬 필요가 있다.
Ⅴ. STP 전략
1. Segmentation & Targeting
카드사들은 긴축 재정 운영을 통해 상품광고를 줄이고 신상품 개발도 활발하지 못한 상황이다. 이러한 가운데 현대카드는 금융당국과 경쟁업체의 우려와 걱정에도 불구하고 고민 끝에 차별화된 상품개발의 일환으로 현대카드 M을 출시하게된 것이다.
경영학에서 전략적 제휴는 기업간 상호협력과계