, 장기 비전을 세우고 전략을 수립함으로써 브랜드로서 인식되기위한 각 기업들의 노력의 결정체라 할 수 있을 것이다. 이에 BC카드가 선발기업의 점유율을 제치고 1위를 하게 된 원인을 Brand Identity 확립 전략과 ELM이론을 바탕으로 분석하여 삼성카드, LG카드의 광고전략과 비교하여 살펴 보고자 한다.
카드몰을 오픈하였다. 2008년에는 업계 최초로 콜센터 부문 KS인증을 획득하였고 전자금융거래 서비스 국제표준인증(ISO27001)을 획득하였다. 2009년 900만 회원을 돌파하며 신용등급이 AA-에서 AA로 상향 조정되었고 2010년에는 남창동 롯데손해보험빌딩으로 본사를 이전하였으며 롯데카드 텔레 마케팅 센터
신용카드회사, 비은행금융기관 등 서로 다른 발행기관과의 경쟁을 각오하지 않으면 안 된다. 그러므로 상품의 어느 특성, 어떤 기술을 가지고 경쟁을 할 것인가를 결정하여야 한다.
둘째, 틈새시장전략을 추구하는 것이 필요하다. 사업범위가 넓을수록 많은 자원이 필요하고 기술변화에 다발적으로 대
1. 서론
1-1 신용카드 개관
(1) 신용카드 소개 및 역사
신용카드는 현대 자본주의 경제사회에서 판매신용을 주된 기능으로 하는 소비자신용의 한 형태이다. 즉, 신용카드사가 개인 신용을 담보로 신용카드를 발행하고, 카드회원은 그 발급받은 카드를 이용하여 가맹점에서 물품구입이나 용역제공을
전략으로 볼 수 있다.
마지막으로 이색 듀얼 상품을 보기로 하자. 신한은행은 대출과 보험의 결합상품 “Tops Save Loan” (톱스세이프론)을 판매하고 있다. 이 상품은 신한 장기 모기지론 또는 메디칼 론 등 신용대출을 받은 차주가 사망 또는 1급 후유 장해 발생 및 암으로 진단받을 경우 보험금으로 대