전통주를 출시하였고 제 2의 창업기라 할 수 있는 2000년대에 들어서 더욱 성장하며 중국과 일본 지사를 설립하는 등 수출에도 힘쓰고 있다. 2000년 이후 다양한 기관 및 콘테스트 등에서 수상하며 품질력을 인정받고 있다. 또한 올해의 BEST CEO, 신노사문화 우수기업, 주류부문 존경받는 기업 1위, 기업지배
맛(특허)
독자적인 유통망 – 중간단계를 거치지 않는 직접판매의 이점 활용 가능
브랜드 이미지- 건강한 술, 전통주 시장에서의 브랜드 이미지강화, 사라져 간 전통주의 계승 및 복원, 화려한 해외 수상경력
다양한 아이템 – 전통주 전문업체로서의 입지강화, 소비가 맞는 술의 제공 가능
③ 웰빙주 / 프리미엄 브랜드 인식화
최근의 웰빙열풍과 프리미엄이 세계 주류시장에서의 최근의 이슈로 일어나고 있듯이 국순당은 소비자들의 기존의 막걸리가 몸에 좋지 않은 술이라는 전통주에 대한 인식변화를 위해 막걸 리가 싸구려 술이 아닌 건강을 생각하는 웰빙주라는 것을 포지셔닝 한다.
있는 중약 제조업체들도 건강주 시장 진출을 선포하고 나섰다
6. S T P 분석
(1) Segmentation(시장세분화)
본격적인 ‘국순당전통주’의 중국 시장 진출 전략을 세우기 위해서 우선, 거대한 중국 시장을 여러 가지 세분화 변수를 통해 의미 있는 시장을 발견해 내야 한다. 따라서 거대한 중국 소비
우리 전통주에 대한 국순당의 사랑은 남다릅니다.국순당은 우리 술의 근본인 전통 방식의 누룩 제조법을 계승하여 현대인의 입맛에 맞도록 개선하는 작업을 끊임없이 추진하고 있습니다. 36년 역사의 부설연구소는 국내 유일의 전통 누룩 연구소로 전통주의 복원에 앞장서고 있기도 합니다그리고, 건