국유재산을 관리하는 것이었다. 그러나 동서독간의 통합과정이 가속화되면서 신탁관리청의 역할도 조정되어 가능한 한 빠른 시일 내에 사유화를 추진하는 동시에 기업 경영정상화를 도모하는 것이 신탁관리청의 주임무가 되었다.(황병덕, 1993, 2-3)
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Ⅱ. 러시아의 국유기
Ⅰ. 개요
공기업 민영화 정책은 일반적으로 정책의 설계와 집행에 다수의 이해당사자들이 서로 다른 이해관계를 갖고 참여하는 논란이 많은 정책이다. 또한 소유․지배구조의 설계와 주식매각방법의 선택, 주식매각가격의 결정, 시장구조의 조정, 정부규제의 완화 및 재규제 등 다수의 요소들에
기업들을 제외한
기업들은 생산원가에 가격을 맞추기 어려워지게 됨으로써 전반적인 경기 활성화에 악영향을 미치게 되었다.
다시 말해서 기업들의 수익구조가 나빠지자 구조조정을 하게 되는데 이 구조조정에서 대부분 비정규직의 사람들을 해고를 당한다. 그런데 중요한 것은 바로 이 비정
러시아 시장개방(자본자유화, 경제개방)에 따른 기업환경
1. 새로운 사유화전략의 대두
사회주의국가들이 국유기업의 사유화를 통한 경제개혁을 지향한다고 할 때, 대기업의 사유화는 경제개혁의 성패에 결정적인 의미를 갖는다. 왜냐하면 사회주의 경제체제 자체가 이미 대기업을 중심으로 하여
국유산업의 사유화 과정에서 정치권과의 야합을 통해 불법적으로 막대한 부를 축적한 소수의 특권 계층이나 계급 또는 기업군을 지칭한다.로 대표되는 소수 대기업의 경제력 집중 현상은 매우 심각한 반면, 안정된 산업 기반을 형성하는 데 중요한 역할을 하는 중소기업은 러시아 경제에서 차지하는