생각하였다. 그래서 유럽 사업부를 따로 만들어 유럽 시장에 좀 더 전문성있게 접근하는 방법을 택하였다.
2. 적절한 조직구조 제안
기존의 플로켐 조직 구조를 그려보면 다음과 같다.
하지만 유럽시장의 확대될 것이란 전망을 하기위해 조직부 개편을 단행하기로 하였다. 이는 다음과 같다.
인력의 효율적인 활용방안 강구
-조직 인력면에서 불필요한 거품과 군살을 가지고 있다는점에서 효율적인 구조조정을 실시
③라인기능에 대한 종합 점검 강구
-유연성있는 투자관리 및 운전자금관리
-자본비용을 최소화할 수 있는 자금조달방안 강구
-유동성 확보를 통하여 부채 지급능력을 강화
투자한 사업자
중소기업 지원법상의 정의
현행법상 소자본사업자를 정의하고 있는 규정은 없음
- 다만 중소기업관련 법률들에서 소상공인 또는 소기업, 중기업 등의 명칭으로 사용
- 법률들은 소자본 사업자들에게 각종의 지원정책을 폄
중기업 정의
- 제조업, 광업, 건설업, 운송업의 경우
록 심화되고 라이브 공연 환경에 대한 근본적인 개선이 이루어지지 않는 등 국내 음반 시장은 커다란 위기와 도전에 직면해 있다고 해도 과언이 아니다. 이러한 국내 상황은 국내 음반회사들이 더 이상 내수 시장에서만의 수익으로 기업을 운영하기에는 어려운 점이 많다는 것을 의미한다. 결국 한국
국제화가 종전의 국가단위로 시장이 구성되었던 상황에서 한 국가에 있던 기업이 다른 국가로 진출하는 것을 의미하는 반면 , 글로벌화는 국경에 따른 시장구분의 의미 자체가 없어졌다는 것을 뜻한다.
글로벌화를 촉진시키는 요인
규모의 경제
-글로벌화를 촉진시키는 첫번째 요인은 무엇보다