2. SM엔터테인먼트의 국제화전략을 살펴보고, 그 전략의 타당성에 대해 검토해보자.
❂ 해외음반에 대한 라이센싱
- 국내 음반산업에 비해 위험이 낮음
- 해외시장 공략을 통한 사업영역 확대
❂ 국제적인 스타양성
- 실력 있는 유망주의 조기발굴로 세계시장에 통할 수 있는 트레이
수익을 남기기 위해, 음반 산업의 종사자들은 마케팅에 많은 돈과 시간을 투자하는 등 자신들의 역량을 집중시킬 수밖에 없었다. 이러한 가운데, 최근 음반 시장의 글로벌화에 성공한 국내 기업이 있어 화제가 되고 있다. 이 기업이 바로 우리가 앞으로 다룰 『SM Entertainment』이다.
Ⅱ. SM Entertainment
서 론I . SM엔터테인먼트 소개
1. 회사 소개
S.M.Entertainment는 음반기획 및 제작/배급/유통, Licensing, Publishing, 가수/연기자 Management, Agency, Star Marketing, Internet/Mobile Contents 사업, Academy 사업 등을 영위하는 한국을 대표하는 Entertainment & Media Group으로, 지난 2000년 4월에 국내 Entertainment 기업으로는 최초로 K
2)법적 환경
법적 환경 중 SM엔터테인먼트가 가장 고려해야하는 것은 바로 수입과 직결된 저작권법이다. 미디어 해적 행위는 선진국보다 중국, 나이지리아, 러시아 등 개발도상국에서 더 흔하고 유럽에서는 북유럽 보다 남유럽에서 더 광범위하게 이뤄진다. 미국은 냅스터가 발명됐지만 거꾸로 해적
1. 연예산업
21세기를 살고 있는 현재 우리 사회는 여러 측면에서 그리고 여러 분야에 걸쳐서 급격한 변화를 경험하고 있다. 이러한 급격한 변화의 이유 중 대표적인 두 가지 요인은 다음과 같다.
먼저 말할 수 있는 것은 ‘시장의 세계화(globalization of markets)’이다. ‘시장의 세계화’는 레빗(T. Levitt)