통상의 특수성등 하옇든 정상교역방식에서는 경쟁력을 갖출수 없는 비정상적인 요소를 제거하거나 아니면 그것을 뛰어넘을 수 있는 수단을 우리 스스로 마련해야 한다는 것을 의미한다. 그리고, 어떤 경우는,- 사실 대부분의 경우- 시간이 이런 문제들을 해결해 줄수도 있다. 왜냐하면 이런 요소들은
『국내 기업의 성공적 해외진출 연구』라는 발표에 적당한 주제를 찾지 못하고 고민하고 있던 중, 해외시장에서 가장 성공할 수 있을 것 같은 우리나라의 상품을 생각해 보기로 했다. 이에 “가장 세계적인 것 = 가장 한국적이라는 것”이라는 불변의 명제를 생각해내게 되었고 결국 김치를 발표주제로
진출하여, 초기에 마케팅 비용과 연구비용에 많은 투자를 하여, 2000년까지 지속적으로 순손실을 기록하였으나, 매출액 규모는 지속적으로 성장하여, 2001년에는 매출액 1200억을 기록하였고, 2001년 이후 순이익으로 전환되었다.
좁은 프랑스 시장의 한계를 극복하기 위해, 다른 기업보다 일찌감치 해외시
투자에 수입관세의 면세혜택철폐를 논하고 있는 요즘, 인도는 특히 관심의 대상이 되고 있다.
한국기업에게 있어 인도는 동남아나 중국 붐에 가려서 아직 주요 투자지로 인식되지 못하고 있지만, 구미나 일본의 기업들은 인도를 「아시아에 남은 마지막 거대시장」으로 판단하고 적극적인 진출을 시
진출에 실패한 반면 신라면은 현재까지 큰 인기를 끌며 성공적인 결과를 거두고 있다. 신라면이 중국 시장에서 성공을 거두고 있는 데에는 국내 마케팅 전략, 삼양 라면의 중국진출 마케팅 전략과는 차별적인 전략에 기인한다고 보고, 이를 바탕으로 중국의 환경과 신라면의 성공요인과의 상관관계에