정의와 특징
-국제인사관리(international or global human resource management)
여러 국가에 걸쳐 경영활동을 수행하는 인력에 대한 인사관리활동.
국제인사관리도 인적자원관리 영역의 하나로 기본적인 논리는 국내 인사관리와 동일
하다. 그러나 국제인사관리는 아래의 세 가지 구성요소를 포함하는 특징
국제인사관리란 ?
국제 기업들이 인재 조달, 배치, 효율적인 이용을 하는 과정
1.국제인사관리의 역할과 해외파견의 형태
국제인사관리의 역할
광범위한 관점 요구 (Ex 봉급수준, 소득세율 등)
진출한 국가의 문화에 적응하기 위한 넓은 분야의 사안처리능력
변화의 불확실성에 대한 유
국제인사관리가 국내인사관리보다 더 어려운 점이다. 이 이외에도 해외파견근무를 마치고 귀국하는 본사직원에 대한 관리, 그리고 국제적 노사관계관리 등도 글로벌기 업이 해결해야 할 중요한 국제인사관기상의 과제들이다.
2. 국제경영자
1) 국제경영자의 지위
국제경영자는 자신이 현재 처하
경영 방식의 채택은 매우 어려운 결단이지만 이를 잘 이뤄 낸다면 기업의 성장을 보장받을 것이다. 그래서 우리는 인사정책의 새로운 전략들로 인해 눈에 띄게 두드러진 수익을 올릴 수 있었던 포스코의 국제인사관리에 대해 좀 더 체계적이고 자세하게 알아보려고 한다.
1.국제인사관리(international or
I. 국제경영인력의 선발과정
국제기업은 국제사업활동의 영역이 확대됨에 따라 보다 많은 인적자원을 필요로 하는데, 이러한 국제경영활동에 적합한 능력과 자질이 있는 국제경영인력을 선발하는 것은 매우 중요하다. 일반적으로 국제기업들은 자사의 국제인사관리정책의 방향에 따라 본국인, 현지