경영지수 world 부분 2년 연속 편입, Retail 부문 세계최고 기업으로 선정, 미 포브스 지 선정 아시아 소매부문 1위를 차지하며 아시아 최고의 백화점기업으로 입지를 확고히 하고 있다.
1.2. 해외진출현황
롯데백화점은 국내시장 성공 노하우와 브랜드 파워를 앞세워 국재 백화점 업계 최초로 VRICs(베트
문제의 근원지
“국내 유통산업은 국내에서 까다로운 국내 소비자들의 눈에 맞추기 위해 발달했습니다. 이렇게 국내의 유통산업은 상당히 선진화된 단계에 이르렀다고 판단됩니다.”
“중국이나 러시아는 빠른 시간안에 발달했기 때문에, 유통채널이 한꺼번에 들어와서 우후죽순. 유통산업이 아직
경영 여건은 글로벌화 되었지만, 국내 유통 기업들은 해외진출 노하우가 절대적으로 부족하여 국제 유통 시장으로의 진출이 부진한 상황이다. 세계 일류 유통 업체들의 경우 유망 시장 선점, 글로벌 네트워크 구축을 위해 오랜 시간과 노력을 투자하여 해외진출을 경쟁적으로 추진한 결과 월마트의
진출자체에 대해서의 의견 갈등은 크지 않았지만 양측 모두 자사의 이해관계를 중시하는 만큼 양측의 의견이 팽팽히 대립하여 협상 중단의 상황까지 나타날 수 있었던 위기도 있었다. 양측이 대립하던 쟁점은 크게 세 가지로 나타나는데 첫째는 지분비율의 문제, 둘째는 한국 내 백화점 수수료의 문제,
해외 7개점 등 전 사업부문에 걸쳐 지속적인 신규 출점을 하였으며, 아울렛 사업, 쇼핑몰 사업, 카테고리킬러 등 신 업태사업, Fashion Brand 사업 (해외 유명 브랜드 개발 및 수입) 등의 국내 신규사업 또한 활발하게 추진하고 있다. 아울러 해외사업에서는 2007년 9월에 해외진출롯데백화점 1호점을 러시아