화장품이 다를 수밖에 없다. 그와 더불어 그 나라에서의 미인의 기준과 가치관들이 다 다르기 때문에 선호하는 화장품이 다르다. 이에 문화·기후·시간성을 중심으로 이것들이 어떻게 화장품에 영향을 미치는지 살펴보도록 하겠다.
■ 문화와 화장품
앞에 서론에서도 언급했듯이 각국이 가져온 문
경영진 8명은 7개국 출신으로 구성돼 있다. 브랜드 전략 역시 철저한 현지화를 실행하는 것이다. 네슬레는 현지 지사에 많은 권한을 넘기며 해당국의 경제주체의 일원임을 강조한다. 또한 많은 개발도상국가에서 지역경제 개발과 학교운영 등 사회활동도 벌이고 있다. 네슬레가 가지고 있는 브랜드의
화장품 전문 기업인 로레알을 방문하기로 결정하였다. 다국적 기업으로서 로레알이 추구하고 있는 경영 전략은 무엇이며 특히 한국 내에서 어떠한 방법으로 소비자들에게 접근해 가고 있는지를 중점적으로 살피며 마지막으로 로레알의 발전방향을 예상함으로써 조원들의 국제적 감각 신장과 간접 실
문화, 사회에의 기여라는 넓은 개념까지 포괄하는 것이라고 할 수 있다. 그렇다면, 국내에서 우수한 그린경영으로 인정받고 있는 기업들의 현황은 어느 정도인지 이론과 사례를 바탕으로 진단하고 그린마케팅의 개념이 어떻게 지속가능경영, 사회공헌 등의 보다 높은 차원의 개념까지 연결될 수 있는