금융과 부유층 고객을 대상으로 한 PB를 중심으로 소극적인 영업을 하던 씨티은행이 돌연 전략적으로 급선회하여 카드 사업, 기업 금융, PB, 소매 금융 등의 제 분야에서 규모를 확장하기로 결정한 이유를 분석하기 위해서이다. 이를 위해 1967년 국내 첫 진출 이후 삼십 년이 지난 오늘, 초기와는 전혀 다
금융시장 재편의 흐름 속에서 다른 외국계 은행과는 달리 철수나 영업점 폐쇄 등의 움직임 없이 변함없는 모습으로 한국의 산업화 역사를 지켜보고 지원해왔던 씨티은행은 은행의 해외진출과 현지화 전략의 다양한 모습을 보여주고 있다.
200년의 역사를 가진 세계 제 1의 은행인 씨티은행이 1960년대
금융시장 재편의 흐름 속에서 다른 외국계 은행과는 달리 철수나 영업점 폐쇄 등의 움직임 없이 변함없는 모습으로 한국의 산업화 역사를 지켜보고 지원해왔던 씨티은행은 은행의 해외진출과 현지화 전략의 다양한 모습을 보여주고 있다.
200년의 역사를 가진 세계 제 1의 은행인 씨티은행이 1960년대
은행산업의 국제화전략에 관한 연구」 관동대학원 1998 에서 재인용
은행업의 개방화와 국제화로 인하여 금융, 자본 및 외환시장의 자유화 등 변화요인을 고려할 때 은행산업의 국제화가 요청되고 있으며, 이에 따라 은행국제화에 이르는 몇가지 동기를 살펴보기로 한다.
첫째, 국내시장에 있어서
금융에도 진출하여 적극적인 영업전략을 펼쳤다. 특히 개발 위주의 성장 정책을 추구하여 외국계 자본이 필요했던 한국 정부의 도움에 힘입어 큰 Risk 없이 한국 시장에 진출했다. 그리하여 진출 당시에는 기업과 국내 부유층의 주거래은행으로 자리 잡으려는 전략을 펼쳤으나, 현재는 일반 소비자에게