경영 강화를 통해 지속 가능 경영을 가시화할 방침
추진성과
1.유통경로의 중요성
2. 제품의 품질 및 서비스(product, promotion)를 향상
3. 물류 경쟁력(Place)을 향상
아모레퍼시픽의 해외 진출
1. 2020년까지 인도 파키스탄 인도네시아 화장품 시장진출(인구 대국 공략)
2. 홍콩, 중국 시장에서
전략을 위하여 영문회사명을 AMOREPACIFIC으로 변경하였고 2006년엔 효율적인 경영을 위하여 기업분할을 실시하였다. 그리하여 태평양은 순수지주회사로써 남게 되고 기존 태평양의 주력부분인 화장품 사업부분만이 분할되어 아모레퍼시픽이란 이름의 화장품 전문 회사가 탄생하였다. 이러한 아모레퍼시
시장에서 외국 브랜드를 넘어서는 매출로 인해 국산 브랜드가 경쟁력이 있음을 국민에게 알렸고, 충분히 해외 진출로서의 가능성이 있음을 보여주었다.
그러나 화장품이라는 제품 특성상 기능보다 더욱 강조되는 것이 제품의 브랜드와 이미지이다. 이런 부분에서 아모레퍼시픽의 유럽과 미국 시장
전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다.