2002년 Each Net 인수를 통해 중국시장에 진출하여 선도적 위치를 점하였으나 현지 경쟁기업인 TaoBao에 밀려 기존의 위치를 빼앗김.
이를 타개하기 위해 현지 Mobile, Internet Portal 업체인 TOM Online과 Joint Venture를 고려 중.
케이스 요약
-중국진출 History
★부진의 원인 1: ebay의 중국시장 실패의 이유는 Dotcom B
이란계 미국인 기업가 피에르 오미다이어가 1995년 창업한 이베이는 전 세계에 잘 알려진 신뢰할 수 있는 글로벌 브랜드로 성장하였고 현재 아마존과 함께 세계최대규모의 온라인쇼핑몰로 평가받고 있다.
전자상거래의 다양한 형태 중 인터넷 쇼핑몰이 있고, 그 가운데서도 eBay는 판매자와 구매자가 구
이베이 ebay는 1995년에 인터넷 경매를 위한 전문 사이트로 출발하였다. 이베이 ebay는 초기 시장 진입단계에서 다양한 상품을 싸게 팔고, 살 수 있는 거래의 장을 마련하고 골동품에서 자동차, 장난감에 이르는 모든 상품을 취급하였다. 또한 생산자나 제품 공급자는 인터넷에 제품의 사진과 설명, 최저가
중국과 일본에서 서비스 중이다. 이베이가 전 세계에 30개국 넘게 서비스 되고 있는 것과 비교한다면 아마존의 국외 진출은 매우 보수적이다. 캐나다는 외국이라고 부르기 민망할 정도로 미국에 밀착되어 있으니 당연히 서비스되고 있고, 유럽과 일본은 구매력에 따른 시장규모에 의해, 브라질, 인도,
필요가 있다. 필름사업이 부진하자 필름기술과 개발과정에 사용한 화학물질을 사용하여 제약과 화장품 사업에 진출한 후지필름처럼, 현재까지 축적한 핵심 경쟁요소(물류 및 고객DB)를 활용하여 새로운 사업을 발굴한다면 아마존은 오픈마켓시장에서 지속적인 경쟁우위를 가질 수 있을 것이다.