투자기업을 세우고 관리할 때 여러 가지 합리적인 의사 결정에 관한 사항 등을 우리에게 제공해주었다.
크게 두 가지 사례를 연구 하였는데, 하나는 1996년 필리핀 기업 NMI과의 합작투자 이고 다른 하나는 2002년 중국 기업 CGE와의 합작투자 이다.
각 사례는 진출 당시의 기업의 전략 및 정책, 투자 환
중국은 가장 큰 시장이자 가장 경쟁이 치열한 시장이기 때문이다.
이러한 동양제과의 성공적인 중국진출 전략을 중심으로 살펴봄으로써 국내 기업의 해외시장 진출의 방향을 알아보고 우리나라의 경제적 위상을 높이는 동시에 국제경쟁력을 키우기 위한 길을 알아보고자 한다.
2. 동양제과 소개
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경영환경 변화에 걸맞는 21세기 글로벌 전략을 수립하고 이를 성공적으로 실행하기 위해서는 먼저 대상(주)의 아시아 해외사업 전략을 다시 검토해야한다. 그동안 대상(주)은 국내공장에서 수출을 하거나 인도네시아 현지생산을 이용한 단순한 국제화 전략이었다. 과거 1973년 인도네시아 첫 해외투자시
글로벌 시장에 진출함으로써 더 큰 시장을 확보하고 규모의 경제를 달성할 수 있다.
하이얼의 국제화 전략은 일정 부분 각국의 정부가 기여한 것으로 볼 수 있다. 각국 정부가 추진하고 있는 관세 장벽의 하향 조정 혹은 철폐 정책은 기업들이 글로벌 시장에의 참여, 글로벌 제품과 서비스의 제공, 경영
해외에서 획득하고 있다. 보험부문에서 AIG는 담보하기가 어려운 새로운 리스크에 대한 상품을 개발하여 미국에서 주도권을 잡은 다음 해외에서 영업하고 있다.
1. AIG사의 개요
1) 연혁 및 경영철학
1919년 C.V. Starr가 중국 상해에 화재 및 해상보험 업무를 취급하는 AAU(American Asiatic Underwriters)를