나라에서 찜질방 사업)
- 외국인투자에 대한 두바이 도시의 세금면제 혜택 등 전폭적 지원
- 중동 사회적 환경에 부합하는 적합한 놀이시설
( 더운 날씨로 인해 조기 퇴근 후 가족들과 보내는 시간이 많아짐)
- 수많은 호텔 사이에서 가격우위전략과 차별화전략으로 인해 틈새시장 공략 가능
1. UAE
국 명: 아랍에미리트 연합국(United Arab Emirates)
(아부다비, 두바이, 샤르자,아지만,움알카이 와인,
라스알카이마, 푸자이라의 7개 토후국으로 구성)
인 구 : 449백만 명(2005년 기준)
- 자국민인구: 49만 4천여 명(총 인구의 11%)
1인당 GDP : $ 46,700(2005)
수 도 : 아부
1) 핵심역량을 이용한 마케팅전략 및 해외진출
-메리어트의 마케팅 전략은 전체적으로 브랜드자산, 수요 창출, 수익과 고객 충성도 증대 등으로 요약 될 수 있다. 이는 전략적 파트너뿐만 아니라 다문화 시장을 타깃으로 하는 전략 및 Marriott.com의 각 언어별 홈페이지의 제작 등으로 요약될 수 있다.
1. 다국적 호텔기업의 해외시장 진입방식 결정요인
1) 서비스산업의 특성
-제조업과 비교하여 서비스산업의 특성을 살펴보면 다음과 같고, 이러한 특성들은 서비스 산업의 해외진출을 어렵게 만드는 요인으로 작용하고 있다.
ⅰ) 무형성 또는 비가시성
소비자는 제품 그 자체를 보거나 만질 수
해외에 고로 제철소를 짓게 된 것이다.
정준양 포스코 회장은 "한국과 일본, 중국의 철강업체가 경쟁적으로 동남아 철강시장 진출을 추진하는 상황에서 우리가 가장 먼저 인도네시아에 일관제철소를 건설한다"며 "오늘 착공식은 동남아 최초의 일관제철소로 성공스토리를 쓰는 첫 단추"라고 말했다.