프랜차이즈 기업인 KFC는 70년대 해외진출을 시도하였고 그 과정에서 많은 시행착오를 거쳤다. 특히 비교적 초반에 진출한 일본시장에서는 현지 자회사와의 갈등이 두드러졌다. 우리는 당시의 KFC일본진출 사례를 통해 글로벌 기업화에 박차를 가하고 있는 지금의 우리나라 기업들에 시사하는 바를 살
복수브랜드 전략 : 차별화된 시장을 공략하기 위하여 복수 브랜드 전
략을 구사하고 있다. 즉 고가인 ‘SUOMY’와 전략적 제휴를 맺었으며, 저
가 브랜드인 ‘BOX’를 인수함으로써 중급 브랜드 HJC와 차별화하였다.
아울러 생산측면에서도 한국은 고급제품, 중국은 중급, 베트남에서는 하
급제품을 생
구축돼 성장에 한계가 보였던 것도 한 이유였다.
기업의 해외진출 사례
맥도날드의 중국진출
1) 철저한 사전준비
2) 현지기업과의 파트너십 구축
3) 프랜차이즈
4) 경영의 현지화, 제품의 표준화
생각은 글로벌하게, 행동은 지역 현실에 맞게(Think globally, Act locally)
1-2. 동남아 시장 (베트남)
(1)강점 및 기회 요인
-시장 규모 및 높은 성장 잠재력
베트남 프랜차이즈 시장은 높은 경제성장률과 8,600만에 달하는 인구가 잠재력의 원천이다. 세계적 컨설팅사중의 하나인 A.T.Kearney(2010)는 국가안보, 시장규모, 시장 세분화 정도, 행정절차 신속도 등을 근거로 한 185개 신흥
필요하다.
1.2.2. Shared Value
놀부는 한식 발전에 기여한다는 경영 이념을 가지고 있으며, 투명경영을 경영 이념으로 가지고 있다. 또한 사회공헌에 힘쓰며, 많은 사회 문화 복지에 힘을 쓰고 있다. 하지만 많은 사회 공헌에도 불구하고, 놀부는 자신만의 문화가 없다는 점이 문제로 지적되고 있