인도는 특히 관심의 대상이 되고 있다.
한국기업에게 있어 인도는 동남아나 중국 붐에 가려서 아직 주요 투자지로 인식되지 못하고 있지만, 구미나 일본의 기업들은 인도를 「아시아에 남은 마지막 거대시장」으로 판단하고 적극적인 진출을 시도하고 있다.
이러한 상황에서 LG전자의 인도공략은 큰
인도는 동남아나 중국 붐에 가려서 아직 주요 투자지로 인식되지 못하고 있지만, 구미나 일본의 기업들은 인도를 「아시아에 남은 마지막 거대시장」으로 판단하고 적극적인 진출을 시도하고 있다. 이러한 상황에서 LG전자의 인도공략은 큰 의미를 지니고 있다. 우리 고유의 브랜드로 인도시장에서 큰
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앞으로의 계획
LG는 동남아에 있는 푸네에 제2의 공장건설예정에 있으며, 2003년 세계기업 수준의 매출, 2004년 1백만 달러 수입을 재무 목표로 삼고 있다.
LG전자인도진출 - 130억 루피 매출 달성
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2004년 1백만 달러 달성 목표
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LG전자 2005년 까지 10억 달러 달성 목표 (98년 5월)
I. 서 론 : 사회·문화적 환경에서의 국제경영
#1-1. 각 나라별 문화적 차이의 예#
지금 세계는 200여 개국의 나라로 구분되어있다. 각 나라 그리고 그 나라의 지역마다 사회 문화적 환경의 특징은 다양하며 각 나라별 문화적 차이와 그 나라 국민들의 관습, 종교, 언어 등 생활 전반에 걸친 특성을 분
국제적 단계, 제3단계 글로벌 단계로 나뉘어진다. 제1단계 도메스틱단계는 제반 경영활동이 국내에 집중되고, 소규모의 수출이 이루어지는 국내지향의 기업을 말한다. 제2단계 인터내셔널단계는 두 단계로 분류할 수 있다. 첫째 단순글로벌 전략은 본국을 중심으로 2~3개 국가에 생산거점의 진출이 이루