시장에서의 시장점유율 1위가 왜 Professional-Tradesmen에까지 이어지지 못한 것일까? 그렇다면 이 문제를 해결하기 위해서는 어떤 전략을 세우고 실행해야 할까?
이번 B&D 사례에서는 위의 질문들의 해답을 찾기 위해 그 당시 상황을 철저히 분석하고, 가장 적절한 대안, 즉 마케팅 전략을 찾아보고자 한다.
2. 국제경영전략의 구체적 내용에 대한 다양한 견해
그러나, 과연 국제경영전략의 구체적인 내용이 무엇이냐에 대해서는 다양한 견해가 제시되고 있다. 프라할라드와 도즈[Prahalad and Doz, 1987]는 국제경영을 지구적 통합과 지역적 대응의 필요성이란 두 가지 과제에 어떻게 대처하는 가로, 포터[Porter, 19
Ⅲ. 마치며
국제경영전략이 어떠한 것이냐에 대해서는 다양한 견해가 제시되고 있으며, 한국기업의 경영자들은 국제경영전략을 세계적 통합 및 국별 대응의 필요성, 기업특유의 지식과 기술의 활용 및 습득, 새로운 시장의 확보 등의 전략적 목적을 복합적으로 달성하기 위한 것으로 생각하여야 할
국제경영전략
I. 경영전략의 개념
전략(strategy) 또는 경영전략을 간단히 정의한다면 조직의 목표를 달성하기 위하여 제한된 자원을 효율적으로 배분하는 최적의사결정의 과정이라고 할 수 있다. 이러한 경영전략은 크게 다음의 세 가지 구성요소로서 이루어져 있다.
첫째, 사업영역의 결정문제이다.
국제경영전략
I. 경영전략의 개념
전략(strategy) 또는 경영전략을 간단히 정의한다면 조직의 목표를 달성하기 위하여 제한된 자원을 효율적으로 배분하는 최적의사결정의 과정이라고 할 수 있다. 이러한 경영전략은 크게 다음의 세 가지 구성요소로서 이루어져 있다.
첫째, 사업영역의 결정문제이다.