성공은 미국에서의 성공을 사업 기반으로 하고 있다. 전형적인 Globalization의 경영 전략을 지역 특성에 따라 수정을 가하는 형태로 기본적인 월마트 경영의 틀은 매장의 운영, 운송 시스템, 재고 관리 등에 걸쳐 일정한 형태를 유지하고 있다.
1995년 월마트는 브라질에서도 '수퍼마켓식'의 모델을 그대
PPM의 논리에 따라 단기이익을 내어 그룹 전체의 현금자금을 윤택케 하는 역할을 맡게 되었다. 이리하여 PPM식 미국의 기업매수의 유행은 성숙산업을 필요 이상으로 빨리 쇠퇴시키는 결과를 가져왔다는 것이다.
Ⅱ. 기업경영의 환경
□ 자본주의 체제간 경쟁에서 미국이 승리한 후 본격적인 메가
및 판매 서비스 활동
가치활동
활동
정의 및 내용
원자재 투입
생산(운영)
출고 및 물류
마케팅과 판매
서비스 활동
생산을 위한 자재의 입고, 저장, 유통
투입물을 완제품으로 전환
제품의 보관 및 유통
판촉, 판매사원 및 판매량 할당, 광고, 가격정책 등
제품 가치의 향상 및 유지를 위한 서
전략으로는 3가지 전략이 있다. 어떤 방법을 선택할 것인가는 원래 합병의 목적, 양사간의 상대적 규모 및 장점, 시장에서 양사의 제공 서비스 중복 분야, 기존 기업 문화간의 동질성 수준 등 여러 가지 변수에 따라 달라진다.
첫 번째는 한 기업 문화를 다른 문화에 이식하는 것이다. 새로운 문화를 강