국제기업관리의 기본개념
1. 국제기업관리의 의의
오늘날 선진국에 의한 후진지역에의 광범한 해외투자의 추세에 따라 국제기업(international business)은 다국적 기업(multinational enterprise)또는 세계기업(world enterprise)의 이름으로 불리워지기도 하면서, 이른바 초국적기업(supernational enterprise)으로서의 개
국제기업관리의 기본개념
1. 국제기업관리의 의의
오늘날 선진국에 의한 후진지역에의 광범한 해외투자의 추세에 따라 국제기업(international business)은 다국적 기업(multinational enterprise)또는 세계기업(world enterprise)의 이름으로 불리워지기도 하면서, 이른바 초국적기업(supernational enterprise)으로서의 개
본사에서 파견된 인력들과의 보상 및 처우 격차
현지인의 능력부족(후진국에 지점을 세울 경우)
현지상황의 불안정(정치, 전쟁 등)
본국과의 협조 및 의사소통
(심각한 문화차이로 인한 기업문화 왜곡 가능성)
본사 사업과 전략의 확산(세계화, 시장확대)
국제감각을 갖춘 본사 직원의 훈련기회
Ⅰ. 기업브랜드관리(기업상표관리)
1. 브랜드라이프사이클(Brand Life Cycle : 브랜드수명주기)에 대한 개념이 미흡하다
최근 들어 국내외적으로 브랜드라이프사이클에 대한 개념이 중요시되고 있다. 브랜드가 마케팅 활동뿐만 아니라 기업 경영 전반에서 중요한 항목으로 인식되고 있기에 브랜드를 생
문제점은 사회통합기능부족, 기업경영을 위협하는 구수주의, 국가 재정관리 비효율, 불안정한 환율정책, 외국인 근로자 고용규제 등이 있다.
4) 국제 투명성기구(TI)
반부패운동을 목적으로 하는 국제적 비정부 기구이다. 2005년 국제투명성기구 나라별 부패지수에서 한국은 40위이며 부패지수5.0이었