SKCommunications는 당시 무선통신사업자들이 무선망개방의 압력을 받고 있었고, 이러한 상황에 대비하기 위해서 인터넷포털 산업에 진입해야 할 필요성이 있었다. 그러나 다음과 NHN이라는 선두기업이 이미 많은 가입자를 바탕으로 높은 진입장벽을 가지고 있었다. SKCommunications은 라이코스코리아를 인수
기업들이 진출을 꾀하고 있는 것이라고 할 수 있다.
KT가 파란닷컴을 출시한 데에는 기업전략 차원의 필요성도 빠질 수 없다. KT의 주 사업인 전화사업의 수익성과 성장성이 불투명하기 때문이다. KT는 시내, 시외, 국제, 공중전화 등 전화사업의 비중이 무려 70%에 이른다.
이 가운데 시내전화는 적자를
SK커뮤니케이션즈㈜는 인터넷 커뮤니티 업체 싸이월드를 합병하기로 결의했다. 싸이월드 한 주당 SK커뮤니케이션즈 55.04697주의 비율로 맞교환하게 된다.
SK커뮤니케이션즈와 싸이월드 M&A의 경우에는 IT업계 동종기업간의 M&A이며, 인터넷포털의 기능 측면에서 수직적 계열화의 측면이 있다는 특징이
SK텔레콤의 500여명에 이르는 우수 기술 인력들은 다가오는 유비쿼터스 환경을 주도하기 위하여 차세대 기술 개발 및 상용화에 박차를 가하고 있습니다.
Challenge, Creativity, Teamwork로 충만한 분이라면 도전해 보시기 바랍니다.
R&D 분야에서는 CDMA, HSDPA, Wibro, 위성DMB사업 등의 회사 주요 기술전략을 수
기업경영의
비효율성으로 인하여 저평가된 기업을 인수하여 경영을 활성화할 수 있다.
Ⅱ.본론
Ⅱ-1 성공사례 (SK 커뮤니케이션즈 Cyworld)
1. M&A 개요 및 선정동기
포털사이트 NATE.com을 운영하는 SK커뮤니케이션즈㈜가 커뮤니티서비스업체인 ㈜싸이월드와 합병했다. SK커뮤니케이션즈는 이사회를