* 국내 화장품시장의 포화
생산비용상승과 생산활동의 위축
* 불모지인 베트남 화장품 시장의 선점
투자선정매력이 부족하여 타기업들이 적극적인 무역을 하지 않고 있었던 상황
* 베트남 투자환경의 변화,베트남 여성들의 외모에
대한 의식 변화
* 동남 아시아 시장 개척의 돌파구
P&G는 전 세계 160여 국에 진출한 글로벌 기업이자,
마케팅 공장으로 불리는 세계 최대의 글로벌 소비재 기업 이다.
이 P&G라는 기업이 어떠한 제품을 생산 하는지,
또 중국 이라는 세계 최대규모의 시장에서 어떻게 성공 할 수 있었는지에 대해 알아보기 위해‘P&G’를 선정하였다
<P&G (Procter & Gamble)>
&
전략에 따라 움직이고, 공통적인 풀(pool)에서 자본·인적 자원 및 기술 자원을 공급하는 국제적인 조직망을 가지는 기업 조직 또는 그 기업 조직의 일환이다. 다국적 기업이라는 형태로 미국의 대기업이 해외 진출 특히 유럽 여러 나라로 진출하게 되자, 선진 제국 사이에 치
점포를 늘리고 있다. 월마트는 중국에서도 발판을 닦고 있다. 월마트는 중국에서 인기 요리인 거북이와 뱀을 파는 등 중국 현지화에 노력을 기울이고 있다. 또 중국이 자동차 보급률이 낮다는 점을 감안해 무료 셔틀 버스 서비스를 제공하고 있으며 대형 제품에 대해서는 배달 서비스도 제공하고 있다.
중국 화장품 업체와의 경쟁도 벌여야하는 상황에 처하게 되었다.
한국 화장품에 대한 소비자들의 인식 : 중국 사람들은 한국화장품이 품질에 비하여 비싸다는 인식을 대부분 하고 있다고 한다. 태평양은 중국진출 시 고급화전략을 바탕으로 고가정책을 폈으나 소비자에게 크게 어필하지 못했다. 상품