하이얼의 수많은 생선 시설들을
냉장고, 에어컨, 세탁기, IT재품, 욕실/주방 ,기술장비, 직계회사
7개의 분야로 재구성
-하이얼의 서비스 부서를 전사적으로 4개의 부서로 나눔
자본흐름(재무),상업흐름(판매), 자재흐름(물류) 해외(국제 경영)
-전 중국에 걸친 하이얼의 유통 센터는 판매 회사와
마케팅을 미국 지사에서 모두 수행하는 체제를 완성하였다.
2.1.3 OEC, Market Chain, 직원 개인의 목표와 회사의 목표 통합
하이얼의 “OEC”, “market chain” 그리고 “직원 개인의 목표와 회사 목표의 통합”은 하버드 비즈니스 스쿨뿐만, 아니라 IMD(스위스), INSEAD(프랑스), Kobe(일본) 등과 같은 국제적인
국제화 전략의 성공으로, Haier는 지금 세계에서 가장 발전속도가 빠른 기업으로 주목 받고 있습니다.
하이얼의 국내외 평가
1997년 세계에서 발전 속도가 가장 빠른 가전기업으로 평가 <미국 `가전(家電)'잡지>
1998년 하이얼 장루이민 총재 하버드 비즈니스 스쿨 강의, 경험 교재로 선택
1998년 아
국제마케팅'을 주제로 26일 특별 강연을 개최한 필립 코틀러 노스웨스턴 대학 켈로그 경영대학원 석좌교수는 "마케팅의 핵심은 브랜드 형성에 있다"며 "마케팅은 경쟁사 보다 뛰어난 방식으로 고객을 만족시키는 예술행위"라고 강조했다. 코틀러 박사는 모든 것이 브랜드화 할 수 있다고 주장했다. 비
하이얼 브랜드 83위 차지
2007년 하이얼세탁기의 Double-drive 기술, 중국, 미국, 한국에서 특허 획득
1984년 불량품 투성이의 냉장고 회사를 20년만에 세계적인 가전 업체로 성장시킨 장본인
CEO 취임 당시 냉장고 76대 파기 사건
미국 포춘지 선정, “아시아에서 가장 영향력 있는 비즈니스 리더” 6