I. 권력의 5가지원천
프렌치(J. French)와 레이븐(B. Raven)은 개인이 갖는 권력의 원천을 다섯 가지로 분류하였다.
(1) 보상적 또는 수혜적 권력(reward power)
권력행사자의 보상능력에서 기인하는 권력으로 권력수용자에게 있어서 보상의 의미를 갖는 상황에서만 영향력이 발휘된다. 즉 경제적 보상이
I. 권력의 4가지 원천권력이란 도대체 어디에서 오는 것인가? 권력의 원천(power sources)에 대한 정도 무수히 많다. 하지만 프렌치와 레이븐(J. R. Pfrench & B. Raven)의 이론을 빌려 설명하면 아래의 그림과 같다.
<그림> 권력의 원천
1. 규범
규범은 법, 권리, 사회계약 혹은 이를 위반하려는 행동이나 사
권력이라 하며 여기에는 전문적 권력, 준거적 권력이 포함된다. 권력을 사용하게 하는 원천에 대한 웨버의 고전적인 분류에 의하면 권력은 합법적 권력, 전통적 권력 및 카리스마적 권력으로 나누었으나 이는 권력 유형의 일종으로 볼 수 있다. 아래에서는 위와 같은 리더의 5가지권력원천에 대해 자세
3. 보상적 권력(reward power)
보상적 권력은 다른 사람들에게 보상을 제공할 수 있는 능력에 기반을 두는 권력을 말한다. 보상적 권력은 조직구성원이 리더로부터 보상을 받을 수 있다고 생각하게하는 것이다. 예를 들어, 보상에는 금전적인 보상, 권한을 부여하는 보상, 칭찬과 격려를 해주는 높은 수준
V. 준거적 권력(referent power)
특정한 사람의 퍼스널리티나 행동유형에 영향을 받고 동일시하려고 할 때 그가 가지게 되는 권력을 의미한다.
즉, 조직에서 조직구성원들이 경영자에 대하여 호감을 갖고, 경영자와 자신들을 동일시하려는 경향 때문에 경영자들에게 발생하는 권력을 의미한다.