Ⅰ. 서론
French & Raven은 동일한 사람이라도 상황에 따라 여러 가지 권력기반을 사용할 수 있다고 보고, 권력기반에 따라 적절하게 권력의 행사가 이루어지기 위해서는 상황 조건과 부하의 잠재적인 특성이 고려되어야 한다고 보았다. 권력의 효과는 권력이 행사되는 상황적 조건에 따라서 달라질 수
권력행사와 정치
개인이나 집단이 의도적으로 권력을 추구할 때 일반적으로 조직에서는 정치가 형성된다. 그러므로 조직은 성격상 정치의 장이 되는 것을 피할 수 없다. 그러나 과도한 정치의 만연은 바람직하지 못한 결과를 가져온다. 능력이 있고 성파가 있는 구성원들이 정치에 능한 사람에게 가
5. 임파워먼트
임파워먼트는 권한부여 또는 권능부여라고 번역할 수 있는데, 오늘날 조직에서 생산성을 제고하고, 품질을 향상시키며, 구성원의 만족도를 제고하기 위해서 권력의 분산과 분배가 효율적인 전략으로 평가되고 있는 상황에서 많이 거론되고 있는 개념이다. 카버(R .Caver)에 의하면 임파
권력행사와 문화차이
1) 권력의 성격과 원천
(1) 권력의 성격
권력(power)은 정확하게 정의하기가 매우 어려운 개념이다. 왜냐하면 권력이 다른 개념들과 같이 사용되는 경우에는 그 의미를 명확하게 구별하기가 어려울 때가 많고, 권력의 실체가 무엇인가 하는 문제에 대하여도 학자들 간에 주장
3/ 합법적 권력(legitimate power)
이 권력의 원천은 합법적 권리를 부여함으로써 내면화된 가치와 관련된 권력이다. 다른 사람들은 그 권력을 받아들일 의무가 있다고 생각한다. 이 권력은 흔히 권한으로 인식되기도 하며, 합법성을 부여받은 사람은 보상과 처벌도 할 수 있는 위치에 있다고 인식된다. 합