권력기반을 제시하였다. 그 권력기반은 합법적(legitimate), 보상적(reward), 강제적(coercive), 전문적(expert), 준거적(referent) 권력이다. French와 Raven의 사회권력이론은 권력기반이라는 개념을 중심으로 조직 내 권력 연구의 중심이 되어왔다. 이에 본론에서는 권력의 5가지원천을 작성하고, 자신의 실제사례를
권력과 영향력, 권위와 같은 개념들은 그 개념규정의 한계조차 불분명한 실정이다. 웨버는 권력이란 어떤 사회적 관계에 있어 한 행위자가 저항에도 불구하고 자신의 의지를 관철하는 위치에 있을 수 있는 개연성 또는 가능성이라고 했다.
..
Ⅱ 본론
1. 권력의 5가지원천
첫째, 보상적 권력이다.
Ⅰ.
질문: R. House 의 경로-목표이론을 상세하게 설명하고 이 이론에서 리더가 부하를 어떻게 효과적으로 동기유발 시킬 수 있는지에 대해 설명/논하시오.
1. 경로-목표이론 설명
① 동기부여 이론의 하나인 브룸의 기대이론(expectancy theory)에 기반.
② 부하들이 열심히 일하도록 동기부여 할 수 있
커다란 박수소리와 함께, Bill Strickland는 연단을 향해 걸어 나갔다. 그리고 그는 부드럽게 말했다, “앞으로 몇 분 동안, 저는 여러분께 제가 생계를 위해 무엇을 하고 있는지에 대한 몇 개의 그림들을 보여 드릴 것입니다.” 수많은 관중들 속의 모든 사람들의 집중이 이 크고, 기풍 있는 흑인 남자와 그
♣ 요약집 활용법
현실 세계에서의 경영은 전혀 그렇지 않지만, 시험에서의 경영학은 ‘암기’에 가깝습니다
(재무·회계 제외). 즉, 시험에 나오는 개념을 본 적이 없다면 틀리고, 알면 맞출 수 있습니다.
이런 시험에서는 ‘다독’이 왕입니다. 처음에는 낯설어도, 계속 보면 1시간 만에도 전체를 훑