1. 코로나 팬데믹의 엔데믹으로의 전환 가속화
최근 코로나 팬데믹이 엔데믹*으로 방역조치가 완화되면서 많은 기업들이고민에 빠졌다. 재택근무에 익숙해진 기업 구성원들이 출근에 대한 반감을 드러내고 있어서다.
국내보다 엔데믹이 빨랐던 해외에선 출근하느니 퇴사하겠'는 직원들마저 속출
기업 소개
● 대표적 제도는 과로체제 방지하는 탄력적인 근무제도
사원들의 근무의 틀을 혁신함으로써 일과 개인의 삶의
조화와 경쟁력을 높여주는 환경 만들어 준다.
1993년 4조 근무제가 대표적이며, 1994년 관리직의
시차출퇴근제, 1999년 영업직의 현장출퇴근제가 있다.
회사가
근무 제도를 도입하여 근무시간을 줄이고, 평생학습시간을 증대함으로써 개인과 조직의 경쟁력을 향상
시키는 시스템입니다.
1994년부터 평생학습과 유연한 근무 제도를 도입하여 과로와 재해를 줄이고 생산성을 높
이는 성과를 거둔 유한킴벌리는, 한국의 근로자들이 육체노동자에 그치지 않고
근무제도
유한킴벌리 가족친화경영의 대표적인 제도는 과로체제를 방지하는 예비조 운영을 포함한 탄력적인 근무제도이다. 이는 근본적으로 사원들의 근무의 틀을 혁신함으로써 일과 개인의 삶의 조화와 경쟁력을 높여 주는 환경을 만들어 주고 있다. 1993년부터 실시된 생산직의 4조 근무제가 대표
근무방식”으로 정의하고 있으며, 1991년부터 활동해 온 일본텔레워크협회에서는“정해진 사무실과 고정된 시간대에 근무하던 기존의 방식을 완전히 부정하는 것이 아니라, 장소와 시간에 구속 받지 않는 선택적인 근무방식을 추가해 근무형태의 유연성을 높이고자 하는 것(한국정보화진흥원 (2009) IT