JAL 예비 파일럿 130명 지상근무 조기퇴직
법정 관리를 받고 있는 일본항공(JAL)의 예비 파일럿들이 하늘이 아닌 땅에서 근무를 하게 됐다. 강도 높은 비용 절감을 추진 중인 탓에 예비 파일럿들의 훈련 프로그램마저 중단됐다. 30일 요미우리신문에 따르면 일본항공은 향후 5~7년간 자체적인 파일럿 훈련
일본공항은 주식의 무가치화를 선언
일본 경영의 신이라는 교세라의 이나모리 카즈오 명예회장을 새로운 리더로 선임
그의 강력한 리더십과 구조조정으로 다시 회생을 노리고 있다.
리더 자신도 무보수로 일을 하고 있고 종업원들의 솔선수범을 바탕으로 적자 노선을 중심으로 26 노선을 감축
전략을 통한 회생방안.
(1).새로운 브랜드 컨셉(이미지)
JAL은 일본을 대표하는 항공사이고, 한때 일본의 자존심이였다. 비록 파산한 상태이지만 그만큼 일본고객들에게는 오랫동안 함께해왔고, 역사와 전통이 있는 항공사라고 볼 수 있다.
무너진 일본경제와, 파산한 JAL은 동변상련의 처지라고 볼 수
항공사의 국제화와 지식화, e-business화를 지향한다.
또한, 변화하는 대한항공사라는 슬로건 아래 사고율 제로달성, 고객의 신뢰와 선택, 지속적인 혁신과 변화를 꾀하고 있다.
3. 대한항공의 마케팅전략
① 유스마케팅
대한항공의 대표적인 마케팅으로는 유스 마케팅 '미국어디까지 가봤니?' 라