글로벌화 등으로 인하여 패션상품의 단 사이클화가 심화되어(최선형 외, 2011)트렌드를 반영한 신소재의 유행 주기도 빠르게 변화하고 있다. 이러한 유행 변화에 대처하기에는 큰 규모의 원단 제조업체보다는 중소 규모의 컨버터가 기동성을 바탕으로 하여 소재를 개발하는 것이 더 유용하다. 컨버터는
불리한 조건을 감수해야 하지만 글로벌 마케팅 능력이 부족한 경우에는 대량수출에 중점을 두고 이와 같은 생산방식을 택할 수 있다. 또한 실제로 많은 의류생산업체들은 과거 OEM 생산을 통해 기술력을 확보하고 입지를 굳힌 후 고유상품을 생산하는 등 수직적 통합형태의 기업으로 전환하기도 했다.
,「없어서 못 팔았다」는 등의 패션비즈니스에서 근절될 수 없는 숙명적인 문제의 해법으로 등장한 시스템으로, 지금까지 단절되었던 업무구조와 프로세스를 기획에서 생산, 매장까지 하나로 묶어주는 프로세스 혁신전략으로서 각광을 받고 있다. 그렇기에 재고부담이 적고 옷값은 그만큼 싼 편이다.
I. 기업 선정 이유
사회전반적으로 불어닥친 패스트패션에 대한 관심.
그리고, 브랜드 가치 순위에서 50위를 기록하고 동종업계 1위를 고수해오던 GAP을 제친
스페인 브랜드 ZARA.
패션비즈니스 관련 저널들도 앞 다투어 ZARA의 상승세와 성공적인 마케팅 전략에 호평을 내놓고 있다.
이러한 ZARA의 상
패션의 흐름을 미리 읽을 수 있다.
그런데 최근 까다로운 유럽의 소비자들에게 가히 폭발적인 인기를 누리는 브랜드가 있어 화제다. 그 주인공은 바로 스페인계 브랜드인 『ZARA』이다. 특히 패션비즈니스 관련 저널들도 앞 다투어『ZARA』의 상승세와 성공적인 마케팅 전략에 호평을 내놓고 있는 것으