* 글로벌수출입전략
I. 수출
1. 수출의 의의
수출(export)에 의한 글로벌경영 활동은 본국 또는 제3국에서 재화 또는 서
비스를 생산하여 해외시장으로 이전하는 방식이다. 이 방식은 특정 제조업체
가 해외시장에 진출하거나 개입할 때 활용할 수 있는 여러 가지 전략 대안
가운데서 가장 기본적
및 현황을 중심으로 논해보고자 한다.
본론
1, 국제경쟁력의 개념
국제경쟁력 (International Competitiveness) 이란 어떤 나라의 특정한 제품이 다른 나라의 그것과 국제시장에서 경쟁할 수 있는 힘을 말한다. 특히, 국제무역에서의 경쟁력이란 “특정시장 또는 세계시장에 대한 수출비중의 크기에 영향
전략이나 정책이 바뀐 경우에는 새롭게 실시하는 경우는 타당성이 있다고 본다. 그러나 리더상이나 인재상은 바뀌지 않았는데도 매년 새로운 과정을 도입하여 실시한다는 것은 그 회사에서 추구하는 리더상에 혼란만을 가져다주는 결과를 초래할 것이다. 다른 기업이 한다고 하여 도입하는 유행을 추
40%정도 이상 인상이 되야 무역수지에 개선을 볼 수 있는데, 현 상황이 2~3%절상의 시기도 점치기 어렵다는 것을 고려해보면 이런 미국의 지속적인 압박은 자국 의회에 대한 의식과 중국의 더 이상의 평가절하를 막기 위한 의도로 보인다.
2. 위안화 절상의 전망과 영향
①위안화 절상 시기 및 절상폭
같은 무역장벽 제거된 이후 비관세장벽(반덤핑제재)의존
2. 덤핑 제소에 있어서 제소기업(현지 생산자)와 피소기업(수입업체 또는 해외 수출업체)사이 큰 힘의 불균형
제소기업 -> 현지 법률 혹은 재판에 관련 자국이라는 이점 존재
덤핑 제소 = 자율수출규제 촉발하기 위한 전술적 도구로 활용됨