1. M&A협상전략
- M&A의 개념
기업 합병
둘 이상의 기업이 통합하여
하나의 기업이 되는 것
→ 법적인 형태의 변화
▷ 흡수합병
→ 한 기업이 다른 기업 흡수, 한 개의 회사
▷ 신설합병
→ 새로운 기업 설립
기업 인수
인수대상기업의 주식이나 자산을 전부 또는 매입함으로써
경영권
M&A가 기업의 경영전략과 효율에 가한 위협에 상응하고 적절한 것이어야 한다ꡓ는 이른바 「적절성기준」(proportionality test, 일본에서는 Unocal기준, 기업가치보고서에서는 「기업가치기준」이라고도 함)이 채택될 때까지 미국판례를 지배하였던 기준이기도 하다.
그런데 이 주요목적기준은 적어도
M&A협상
오늘날 세계 해외투자의 약 82%는 외국기업에 대한 인수합병형태로 이루어진다.
1. M&A란
매수, 합병은 “둘 이상의 기업이 통합되어 하나의 기업이 되는 기업합병과 인수기업이 인수대상기업의 주식이나 자산을 전부 또는 일부 매입함으로써 경영권을 획득하는 기업인수가 결합”된 개념
제 1장 전략적 제휴․합작투자협상
오늘날 세계시장에서 글로벌기업 간에 전략제휴나 합작투자가 활발하게 이루어지고 있다. 특히, 초기 투자규모가 막대하고 R&D투자 부담이 아주 큰 반면 투자리스크가 높은 항공, 자동차, 의약, 반도체, 정보통신산업 등에서의 기업 간 국제협력이 두드러진다.
전략의 대안으로서 기업의 외부 자원, 즉 다른 기업의 자산을 이용해 성장을 꾀하는 것이다. 외적 성장은 주로 다른 기업의 인수 또는 합병을 통해 이루어진다.
M&A란 합병(Merger)과 인수(Acquisition)의 합성어로서 학문적으로 정의되어 있지 않으며, 단지 실무적인 차원에서 형성된 용어이다. 인수․