Ⅰ. 서론
민선 8기의 부산시정의 도시 비전은 ‘부산 먼저 미래로 그린 스마트 도시 부산’이다. 도시 비전 실현을 위한 6대 도시 목표는 첫 번째로는 내게 힘이 되는 시민 행정중심복합도시, 두 번째로 세계와 함께하는 글로벌 허브 도시, 세 번째는 자산 학이 주도하는 창업금융도시, 네 번째는 미래
중소기업에 대한 제반 사항을 논의하기 전에 우선 중소기업을 정의할 필요가 있다. 중소기업을 정의하는 방식은 국가마다 다르지만 우리나라의 경우 중소기업기본법을 근거로 하고 있다. 제조업 부문의 경우는 상시 종업원 300명 이하로 정의하고 있다. 일본의 경우는 산업을 몇 개 그룹으로 나누어 종
도시에서 농촌으로 빠져나가는 귀농 현상때문이 아니라 생산인구가 부산시에서 적절한 직업을 가지지 못해 다른 도시로 나가고 있는 것이 가장 큰 문제이기 때문이다. 어째서 생산인구가 적절한 직업을 찾지 못하는 것일까? 그것은 기업의 문제인가? 시의 문제인가?
현재 다른 도시에서는 미래형
핵심 전략
현재 시장은 터지기 일보 직전의 폭탄과도 같다. 엄청난 시장의 규모와 정책의 뒷받침이라는 도화선에 노인들의 소비주체로서의 인식 향상이라는 불만 붙이면 되는 것이다. 따라서 자사는 실버용품 판매 시장의 진입 및 점유율의 확보나 확대를 꾀하기 위하여 시장형성을 위주로 하는 촉진(
― 디지털 엔터테인먼트의 사업장은 크게 DVD방과 PC방, 노래방으로 크게 분류된다. 최근 몇 년간 DVD방 시장이 축소되었으며, PC방은 2005년 약 2만 5천여개의 사업장이 있었으나 바다이야기 사태등으로 20%이상 규모가 축소되었다. 노래방은 전통적으로 가장 많은 사업장이 경쟁하고 있는 시장으로 판단된